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      中聯重科20年:改制與轉型的成功典范

      閱讀次數:711來源:發布時間:2012-09-29 09:58:37【字體      

        9月28日,在新興工程機械之都長沙,世界工程機械龍頭企業中聯重科舉行儀式,慶祝其成立20周年。當日,中聯重科還發布了三款創世界紀錄的產品,分別為X6泵車,D1250-80塔機和ZACB01輪式起重機。

        湖南省委書記、省人大常委會主任周強,原國家科技部部長朱麗蘭,中國企業聯合會執行副會長陳光復,湖南省政協主席胡彪,湖南省委副書記梅克保,省委常委、長沙市委書記陳潤兒等各級政府領導,以及以聯想控股董事長柳傳志為代表的商界人士參加了相關活動。

        2000年10月,中聯重科登陸深交所。作為一家走向市場的科研機構,從“斷皇糧”后的掙扎窘境,到2011年營業收入848億元,利稅120億元,位列全球工程機械第七位……20年來,中聯重科通過體制改革和股權多元化,不斷推進“專業化、股份化、國際化”發展,一次次釋放著巨大的能量。

        由于“出身”相同,周五特意前來“捧場”的聯想控股有限公司董事長柳傳志,為此大發英雄互惜之感?!爸新撝乜坪吐撓爰瘓F一樣,都是從科研院所走出來的跨國公司,這一路走來的艱辛,我深有體會?!?

        1985年國家發布《關于科學技術體制改革的決定》,1986年啟動“863”計劃,“863”計劃成為科教興國的重大戰略部署,也直接解放了一批高科技企業的生產力。

        “我們不僅面臨轉型,還面臨改制,如果被捆綁著,怎么快速前進?如果體制理不順,內耗就抵消我所有努力?!?

        柳傳志稱,聯想曾經面臨的問題,中聯也遇到了,而且解決得很好。借用詹純新很形象的描述:“20年前的研究院平均每天收入不足1萬元,現在的中聯重科每天收入1億多元;20年前的研究院是吃‘皇糧’的事業單位,現在的中聯重科每年要上繳稅金近20億元;20年前的研究院制訂的僅是國家標準,而現在的中聯重科已是國際標準化組織成員,代表中國企業參與制訂國際標準?!敝袊鴥汕Ф嗉铱蒲性核?,中聯重科正是改制和轉型最為成功的代表。

        中聯重科2012年半年報顯示,上半年中聯重科累計實現營業收入約291.2億元人民幣,同比增長20.59%,實現歸屬于母公司股東的凈利潤約56.22億元人民幣,同比增長21.47%;經營活動產生的現金流量凈額繼續攀升,同比增長25.34%;基本每股收益達到0.73元人民幣。記者陳海鈞

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